000    nam 
001 __ 0108251548
005 __ 20180426154554.0
010 __ ■a978-7-01-012006-5■dCNY52.00
100 __ ■a20140613d2014    em y0chiy50      ea
101 0_ ■achi
102 __ ■aCN■b110000
105 __ ■ay   z   000yy
106 __ ■ar
200 1_ ■a中国十五大传媒集团产业发展报告■Azhong guo shi wu da chuan mei ji tuan chan ye fa zhan bao gao■e1996-2010■f李小曼，张金海著
210 __ ■a北京■c人民出版社■d2014
215 __ ■a384页■d24cm
225 1_ ■a社会转型与中国大众媒介改革论丛
225 1_ ■a社会转型与传媒发展研究丛书■f罗以澄主编
300 __ ■a教育部“211”工程三期项目“社会转型与中国大众媒介改革”课题成果
300 __ ■a教育部“211”工程三期项目“社会转型与中国大众媒介改革”课题成果
330 __ ■a本书明确提出，在中国传媒产业发展的过程中，每一个传媒集团的发展道路都充分显示了中国传媒改革的试错式改革特征。每一个单体传媒的发展，都是基于传媒自身现实而完成自身发展道路的选择，都共同验证了中国传媒产业发展的制度逻辑：集团化发展是中国传媒的一种普遍制度需求，是中国传媒发展的必经之路。同时，中国传媒集团化发展的制度安排，是在中国传媒产业化发展并不充分的情况下选择并执行的，又是采取的一种以行政为主导的资源配置方式来推进的，并且是一种基于“国家主导”模式的战略规划，具有非常浓厚的“中国特色”。
606 0_ ■a传播媒介■x企业集团■x产业发展■x研究报告■y中国■z1996-2010
690 __ ■aG219.2■v5
701 _0 ■a李小曼■Ali xiao man■4著
701 _0 ■a张金海■Azhang jin hai■f(1951.6~)■4著
905 __ ■a达川区图书馆■b0015257■dG219.2■e4096■h0015257■l外借室■p52.0000